15+ años de experiencia en comunicación visual y estrategia
Diseña tu 2026
Con la Brújula Estratégica
La Brújula Estratégica es una herramienta diseñada para dueños de negocio que buscan construir su dirección con claridad antes de entrar en 2026. Es una sesión estratégica 1:1 para quienes están listos para dejar de improvisar y empezar a tomar decisiones con foco.
Beneficios de la Brújula Estratégica para tu negocio
- ¿Sabes con certeza quién es tu cliente real?
- ¿Tienes claro qué problema resuelves?
- ¿Tu comunicación refleja lo que realmente ofreces?
¿Estás apagando fuegos mientras descuidas lo importante?
La mayoría de los negocios no necesitan más marketing. Necesitan dirección estratégica.
La Brújula Estratégica no es una consultoría genérica: es un espacio para ordenar, decidir y priorizar.
La Brújula Estratégica
Una sesión de análisis personalizada que combina IA + IN (inteligencia natural) para construir contigo un plan claro, con visión, comunicación efectiva y oportunidades comerciales concretas.
Con la Brújula Estratégica obtienes:
- Diagnóstico de tu negocio actual
- Definición de objetivos para 2026
- Hoja de ruta clara con áreas clave de mejora
- PDF con tu mapa estratégico y próximos pasos
- Opción de seguimiento para implementar
¿Para quién es esta herramienta?
La Brújula Estratégica es para ti si:
- Si estás reestructurando tu empresa para 2026
- Si estás iniciando un nuevo proyecto
- Si tu comunicación no refleja tu valor real
- Si ya probaste “estrategias” sin resultado claro
Esta herramienta ha sido usada por emprendedores, agencias y marcas personales que no tienen claridad estratégica. No necesitas ser una gran empresa para aprovecharla, solo tener un proyecto en marcha y la intención real de crecer con dirección.
También puedes ver otros servicios de Phi Code aquí.
Inversión
$5,000 MXN | incluye sesión completa + entrega de la brújula en PDF.
¿Qué incluye la Brújula Estratégica?
- Sesión 1:1 en línea de 90 a 120 minutos contigo, según la complejidad del proyecto.
- Diagnóstico estratégico de la situación actual de tu negocio.
- Definición de tu cliente ideal (buyer persona) y tono de comunicación.
- Construcción o ajuste de tu propuesta de valor.
- Mapa de prioridades estratégicas (qué hacer primero, qué después).
- Análisis básico de competencia (qué están haciendo y dónde hay espacios).
- Lista de recomendaciones accionables para los próximos 3–6 meses.
- Entrega de un documento visual en PDF con todo el análisis y la Brújula lista para compartir con tu equipo.
No es una charla inspiracional, es una sesión para tomar decisiones concretas.